LEAN

Desde Enero 2013, DIXI Polytool abordó un proyecto de Lean Manufacturing.

La alta competitividad, un escenario económico con incertidumbres, un Franco Suizo sobrevalorado, así como una voluntad de ganar mayor cuota de mercado tanto en Suiza como internacionalmente, constituyen el conjunto de factores que han motivado a DIXI Polytool lanzarse a tal proyecto.

Un proyecto Lean es un proyecto a largo plazo que involucra a la totalidad del personal. Se apoya en los pilares siguientes :
–    Inteligencia colectiva
–    Eliminación de todo material que no sea esencial en la creación de valor añadido
–    Cuestionarse de forma permanente la forma de hacer las cosas
–    Comunicación constante para implicar a todo el personal
–    Puesta a disposición del personal de las formaciones necesarias para aumentar la polivalencia y competencia.

Desde Mayo 2015, toda la producción en la fábrica de Le Locle se ha configurado como flujos productivos. Aparte de una completa reorganización productiva, el factor humano es absolutamente esencial. Se trata, en efecto, de despertar y aplicar el buen sentido común humano.

El proyecto Lean Manufacturing se complementa con una Office Lean, cuyo objetivo es la mejora de la eficiencia y cuestionarse de forma constante y permanente la realidad existente.
A lo largo de todo éste proyecto, el valor añadido para el Cliente está en el centro de las preocupaciones y motivación de la Empresa; a saber, poder entregar un producto sin defecto alguno, dentro de los plazos más cortos posibles para el producto especial, y con un mínimo de rotura de stocks para el producto standard.