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A proposito
Herramientas de precisión en metal duro y diamante
DIXI Polytool S.A., creador de herramientas de corte de precisión en metal duro monobloque, diamante, herramientas de forma y escariadores de precisión, se instaló en Le Locle (Suiza) a partir de 1946. Sus instalaciones han sido totalmente renovadas y ampliadas en 2014.
La puesta en marcha de un proyecto Lean a partir de 2013 y las adecuadas inversiones en medios productivos han reforzado los esfuerzos de los 250 colaboradores.
Consciente de garantizar la calidad de sus productos, preservando el medio ambiente, DIXI Polytool S.A. ha implementado un sistema de gestión certificado conforme a las normas ISO 9001 : 2008 et ISO 14001 : 2004.
Actitud ecológicamente responsable
Desde hace ya varios años, DIXI Polytool S.A. se ha comprometido a no utilizar más que papel reciclado al 100% y tintas para la impresión que esté constituida exclusivamente de colorantes naturales.
Precursor igualmente en este ámbito, desde Enero 2015, DIXI Polytool S.A. consume exclusivamente energía verde para las necesidades de edificios e instalaciones productivas.
Medios de producción
Durante muchos años, DIXI Polytool se ha comprometido en la modernización de sus procesos, con el objeto de mantener y desarrollar su posición de liderazgo tecnológico. Para conseguir esto, la Empresa mantienen una política de inversiones muy activa en este sentido.
Cada año, más del 10% de la facturación se re-invierte en la más moderna tecnología de rectificado (maquinaria de 4, 5 y 6 ejes) y la última generación de medios de control.
En paralelo, la Empresa está también comprometida en un proyecto global de automatización y robotización.
Sin embargo, DIXI Polytool nunca pierde de vista que el núcleo de esta política es el Cliente. El objetivo es proporcionar un producto de la más alta calidad en el menor plazo de tiempo posible.
Historia
DIXI Polytool se apoya y beneficia de la experiencia acumulada a lo largo de más de 70 años de existencia.
Desde sus inicios, la Empresa fué pionera en la fabricación de herramientas de corte en carburo de tungsteno.
Desde su creación, DIXI Polytool ha estado en manos de la misma familia, la familia Castella.
Desde los años 50, la Empresa desarrolló su actividad a nivel internacional y creó ya en 1968 una sucursal propia en Alemania.
Una nueva fábrica de más de 7000 m² fue construida en dos etapas, 1967 y 1971, en Le Locle, Suiza. Esta fué completamente renovada y ampliada en 2014. Esta fábrica constituye hoy todavía la sede principal de DIXI Polytool.
Fechas clave
A partir de los años 90, el crecimiento se realizó a través de la creación y compra de diversas sociedades:
1992, sucursal de distribución en Francia
2000, adquisición de Polytool (escariadores)
2004, compra en Alemania de un fabricante de herramientas de diamante
2008, compra de un fabricante de herramientas de formado
2015, sucursal de distribución en Hollande
2017, sucursal de distribución en Espgana
2017, sucursal de distribución en China
2019, sucursal de distribución en Austria
2023, sucursal de distribución en Bélgica
LEAN
Desde Enero 2013, DIXI Polytool abordó un proyecto de Lean Manufacturing.
La alta competitividad, un escenario económico con incertidumbres, un Franco Suizo sobrevalorado, así como una voluntad de ganar mayor cuota de mercado tanto en Suiza como internacionalmente, constituyen el conjunto de factores que han motivado a DIXI Polytool lanzarse a tal proyecto.
Un proyecto Lean es un proyecto a largo plazo que involucra a la totalidad del personal. Se apoya en los pilares siguientes :
- Inteligencia colectiva
- Eliminación de todo material que no sea esencial en la creación de valor añadido
- Cuestionarse de forma permanente la forma de hacer las cosas
- Comunicación constante para implicar a todo el personal
- Puesta a disposición del personal de las formaciones necesarias para aumentar la polivalencia y competencia.
Desde Mayo 2015, toda la producción en la fábrica de Le Locle se ha configurado como flujos productivos. Aparte de una completa reorganización productiva, el factor humano es absolutamente esencial. Se trata, en efecto, de despertar y aplicar el buen sentido común humano.
El proyecto Lean Manufacturing se complementa con una Office Lean, cuyo objetivo es la mejora de la eficiencia y cuestionarse de forma constante y permanente la realidad existente.
A lo largo de todo éste proyecto, el valor añadido para el Cliente está en el centro de las preocupaciones y motivación de la Empresa; a saber, poder entregar un producto sin defecto alguno, dentro de los plazos más cortos posibles para el producto especial, y con un mínimo de rotura de stocks para el producto standard.